全力建设美丽宜居融安，全面提升城市管理水平。3月5日，融安县召开2018年城市“建设管理深化年”暨重大项目建设推进大会。县委书记陈宏要求，全县各族党员干部群众进一步振奋精神，咬定全年奋斗目标，攻坚克难，真抓实干，全力推进各项工作，努力实现城市管理大提升，项目建设大发展的目标，为建设柳州市域次中心城市、创建“七乐融融”新融安作出更多更大的贡献。

“以县城新区和最美“江·城”为重心加强城市建设，创建绿色城市、便捷城市、特色城市，深化城市管理，巩固城市管理“金壶杯”成果，进一步提升环境卫生水平，城市文明程度和市民文明素质，初步呈现柳州市域次中心城市管理新形象。”融安县县长陈文敏在大会上提出2018年城市建设的总体目标。

城市如何管、项目如何建。大会指出，各乡镇、各部门要讲大局、算大账，主动服从、服务于项目工作大局，创新管理体制，提高服务水平，紧紧围绕项目谋划、审核、用地、环评、规划、资金、建设、统计监测等关键环节，认真解决项目推进中各环节遇到的难题，做到一站式服务、并联式审批、阳光下作业、规范化管理。项目保障审批部门要优化办事流程、缩短办事时限，凡因审批环节和协调环节不力、单位和个人工作失误、效率低下，延误工期的，要严肃问责，坚决查处。

城市管理是体现一个城市形象的重要体现。融安县的城市如何管理，大会上，县委书记陈宏指出，融安城市发展的要按照“西进、南延、东扩”的城市发展思路，全县各级各部门要无条件配合城市建设和管理的需求，全力建设美丽家园；各级党员干部必须进一步增强工作的责任感、紧迫感、使命感，提高认识、统一思想、理清思路、强化监管、压实责任，把进一步加强城市建设管理放到更加重要的战略位置，用好规划成果，改进工作措施，大力推动全县城市建设管理实现新突破，取得跨越式发展。

项目进展慢、项目管理水平差、项目实施不按要求等问题，大会上，县委书记陈宏对此进行了明确：各责任领导、各牵头单位要立即行动起来，督促我县所有续建重大项目及时开工。同时在新签约项目时，一定得要求承建方制定详细的项目建设推进完成时间表，并进行严格的监管和督查，发现恶意拖延的，要从严从重处理，实在是顽固不化的，进行必要的严格处罚。

重大项目是促进县域经济发展的重要引擎，重点项目如何建、如何管、如何抓？大会上，县委书记陈宏对此作出了明确要求：对重点项目推进过程中出现的问题，要认真剖析，对症下药，一抓到底。要严格考核。建立县级重大项目推进工作考核奖惩制度，将重大项目建设推进情况纳入各责任单位年度绩效考评范围，每年对年度县重大项目推进工作成绩突出的责任单位和个人进行表彰和奖励，对项目推进工作不力，工作不实的责任单位和个人，实行责任追究。对不按要求推进的，进度慢的，首先要追究一把手的责任，年底任务完成不好的，责任单位主要负责人要作出交待。

陈宏强调，各级各部门要层层传导压力，细化分解指标，把任务和责任下达到每一个具体的单位和个人，形成人人肩上有担子、个个身上有压力。确保将今年的重大项目办成民心工程、德政工程，向融安人民群众交出一份满意的答卷。

通讯员：谭凯兴 报道

责任编辑：滕以洪