今年，县供销社在县委、县政府的坚强领导和上级供销社的正确指导下，深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧扣“三农”工作大局，聚焦为农服务主责主业，全面深化改革，各项工作取得显著成效。2026年是“十五五”规划开局之年，县供销社将锚定新目标、扛起新使命，推动供销事业高质量发展再上新台阶。现将2025年工作总结及2026年工作计划如下：

一、工作进展情况及成效

（一）加强党的建设，提升干部队伍素质

1.强化理论武装。落实“第一议题”制度，构建“党组领学+支部研学+个人自学”三级学习体系，全年组织各类学习活动40余场次，开展“第一议题”学习16次、集中学习 6次、专题研讨 4次、党支部开展专题学习 4次、党员干部撰写心得体会 4篇。

2.加强党风廉政建设。深入学习领会习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，将学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》和中央八项规定精神等作为今年重点理论学习任务；深入开展正风肃纪警示教育，整改完成各类查摆出的问题，政治生态持续净化。全年，共组织开展廉政教育活动 2次，廉政集体谈话6次、约谈提醒 84人次。

3.压实主体责任，把握工作主动

一是县供销社党组切实扛起意识形态工作的政治责任和领导责任，将党管意识形态工作列入党风廉政建设“两个责任”清单和目标管理责任书，形成党组统一领导、班子成员齐抓共管、职能部门组织协调、全员共参与的工作格局。二是每月对上月意识形态领域情况进行分析研判，每季度召开专题会议研究意识形态工作，及时掌握意识形态领域的新情况新问题，共召开意识形态专题会议3次，分析研判会3次。三是密切关注系统干部职工思想动态，畅通沟通渠道，把解决思想问题同解决实际问题结合起来。通过定期谈心谈话、走访调研等方式，及时了解干部职工的思想状况和诉求，有针对性地做好教育引导工作。

（二）推动落实各项重点工作完成情况

1.深化综合改革，提升为农服务能力。

（1）开展农业社会化服务。2025年，按时按质完成土地托管、代耕代种、统防统治、农机作业等农业社会化服务 28913亩次，其中全资企业融安县鑫合城南农贸市场管理服务有限公司为融安县大良春满农机专业合作社提供机械化耕地和培土3860亩次，占全年社会化服务13.4%，提高了农业生产效率。

（2）紧盯重大项目建设，助推项目有序开展。融安县供销社主动靠前服务，统筹推进广西供销金桔公司融安金桔交易市场项目建设，聚力抓好重大项目投资落地工作。该项目总投资5365.64万元，占地面积40.7亩（另配套综合能源站地块9.7亩），总建筑面积15318㎡，规划建设仓储、商铺及交易市场等核心设施，搭建“种植—检测—分选—包装—物流”全链条标准化服务平台。截至目前，项目整体进度达78%：一是主体结构工程稳步推进，沿街商铺室内外砌砖、外墙砌砖已全部完成；二是配套设施建设有序实施，周边道路、管网系统、红线外场地平整及排水铺设等工程正加紧施工，预计12月份主体完工。

（3）精准施策，筑牢农资保供防线.

春耕期间，依托大将、板榄等重点乡镇4家核心经营网点，累计储备化肥1300吨、农药400多吨，销售化肥310吨，精准匹配县域种植结构需求。秋冬种阶段，通过12个乡镇种植意向普查制定精准储备计划，今冬明春计划储备化肥6500吨、农药550吨，截至目前，已完成化肥储备4000吨、农药320吨，累计销售农资11000吨。

3.深化消费协作，加快推进农产品流通。

（1）不断提升农产品物流畅通水平。

融安县已建成1个县级物流配送中心，占地面积达1200平方米，进驻的快递品牌企业达18家；已建成12个中心乡镇寄递物流中转站，148个村级寄递物流综合服务站，覆盖了所有乡镇与行政村，实现“村村通快递”。2025年以来，入驻集聚区电商企业150个，全县孵化电商企业86个，电商产品品牌数量23个，电子商务交易额达1465万元。

（2）开展“供销大集”多元化消费帮扶活动。一是充分发挥系统网络优势，联系领办农民专业合作社、下属企业，收集产品，抓住传统消费旺季，全年共开展供销大集消费帮扶活动8场，现场交易额达40万元。二是持续深化与“832平台”、抖音电商合作，培育本土电商团队，开展直播带货，努力打造“一县一品”区域公共品牌，推动名特优农副产品线上销售，今年，我县“832平台”在售商品106个品类，已完结成交额746.3万元。三是做好2025年粤桂协作融安金桔粤港澳大湾区（珠海）推介会，组织10家融安县融安金桔供应商、龙头企业精准对接粤港澳大湾区18家知名水果采购企业，现场签订购销合同，签约金额高达3.6亿元。四是做好第十六届金桔文化旅游嘉年华供销大集专场活动。组织30余家参展商通过“线下展销+商户直播”+“抱团展示”模式参展，去提升区域农产品整体影响力，更以金桔为媒实现了产业增效、农民增收、文旅提质的多重效益。

4.充分发挥监事会杠杆作用，加强社有资产管理，确保社有资产保值增效。

（1）创新运用“一把手问询”，压实监督责任。以强化监督责任为核心，通过常态化监督、专项检查与实地调研相结合的方式，聚集社有资产运营、企业健康度及供销改革重点任务。特别注重运用“一把手问询”等工作方法，直接面向相关负责人问询，精准传导压力，推动问题整改。全年开展专项监督 4 次、廉政风险点排查 3 次，提出监督意见 12 条，撰写调研报告 2 篇，有效提升了监督的针对性和权威性。

（2）加大内部审计力度。通过专项检查、实地调研等方式强化财务内控与审计监督，有效防范化解经营风险，保障社有资产保值增效。年内，对县社本级及3家重点社有企业全面审计，纠正了2家企业费用归集不准确、1家单位往来款项长期挂账，2起租赁合同不合理等问题，提出建议、督促整改，确保了全系统经济的平稳健康运行。对1名离任的基层社主任开展了任期经济责任审计，为干部管理和考核提供了重要依据。

（3）强化安全监管，守住系统平安底线。一是全面开展安全监督：常态化部署安全生产工作，针对供销系统门市、出租屋、基层社闲置危房等重点区域开展 18 次安全检查，排查并整改安全隐患 23 处，整改完成率 100%；全年召开安全生产专题会议 10 次（含季度形势研判会 4 次、重大节点部署会 4 次、专项行动推进会 2 次），组织应急消防救援演练 3 场，覆盖职工及商户 80 余人次，从根本上消除安全隐患。二是专项推进烟花爆竹打非：将烟花爆竹仓库纳入重点监管范畴，同步开展烟花爆竹 “打非治违” 专项行动，健全全链条安全监管机制，杜绝非法违规经营行为。三是扎实做好信访维稳：聚焦乡镇基层社、资产公司等矛盾纠纷高发领域，开展不稳定因素排查，建立问题台账并及时处置，全年未发生群众越级上访事件。

（4）夯实队伍建设，提升履职保障能力。以监督工作需求为导向，强化监事会队伍专业能力建设，通过业务培训、实战练兵等方式，提升工作人员在财务审计、安全监管、风险研判等领域的专业素养，为各项监督工作落地见效提供人才支撑，确保监督精准有力、管理规范高效。

二、存在问题

一是基层社发展不平衡。部分基层社基础设施薄弱，服务功能单一，市场竞争力不强，自我发展能力不足，难以满足农民日益增长的生产生活需求。二是社会企业经营困难。受市场竞争、资金短缺、人才匮乏等因素影响，部分社有企业经营效益不佳，社有企业包袱依然过重，历史遗留问题较多，防范和抵御市场风险的能力较弱发展面临较大困难，对供销社综合改革和为农服务能力提升的支撑作用有限。三是农业社会化服务水平有待提高。农业社会化服务体系还不够完善，服务内容和方式还不能完全适应现代农业发展的需要，服务质量和效率有待进一步提升。四是农村电商发展面临挑战。农村电商人才短缺、物流配送成本高、农产品标准化程度低等问题依然突出，制约了农村电商的快速发展。

三、2026年工作计划

（一）推进社有企业改革发展。进一步深化社有企业改革，加强对社有企业的监管，健全企业内控体系，提高市场化运营能力，完善以促进企业盈利为导向的激励机制，推动社有企业向农业全产业链服务商转型，培育壮大一批主业突出、市场竞争力强的龙头企业。加强社有资产监管，盘活闲置资产，确保社有资产保值增值。规范财务管理和审计监督，防范经营和金融风险。

（二）深化流通服务网络建设‌。认真践行新发展理念，积极服务新发展格局，聚焦“供”“销”“服”主责主业，充分运用好中国融安金桔交易市场、示范基层社的联动作用，开展为农专项指导服务。加强农产品市场体系建设，争取与市场监督管理部门共建溯源体系，与邮政、物流企业合作完善城乡配送网络，形成服务合力，织密好农资供应、农产品现代流通、农业社会化服务、再生资源回收利用“四张网络”，增强集散功能。

（三）创新农产品产销对接，持续畅通农产品流通渠道。积极发展产销对接，常态化举办“供销大集”、农产品展销会等活动，充分利用好“832”平台、电商平台、整合县域电商资源，利用直播带货、社群营销等新模式，推动“农超”、“农校”、“农企”对接，拓宽农产品线上销售渠道，提高农产品市场知名度和占有率。

（四）强化基层建设。持续推进“千县千社质量提升行动”和推进示范基层社建设，按照自主经营实体、农民社员主体、合作经济组织联合体标准，改造升级薄弱基层社，巩固壮大强优基层社，强化基层社与农民在组织上和经济上的联结，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社，将努力打造乡镇基层社从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。

（五）加快重点项目建设，增强供销社发展后劲。健全项目运行管护机制，持续加快推进融安金桔交易市场重点项目建设，力争年底完成项目建设。

（六）强化自身建设，筑牢持续健康发展根基。坚守安全生产底线，严格落实安全生产责任制，持续开展烟花爆竹、老旧房屋、商超农贸、门面消防等重点领域安全隐患排查整治，确保全年无重大安全生产事故。加强应急管理体系建设，定期组织应急演练，提升应急处置能力。

（七）全面加强党的领导，营造干事创业浓厚氛围。持之以恒抓好党风廉政建设和作风建设，压紧压实全面从严治党政治责任，严格遵守中央八项规定，持续深化清廉供销建设，推动全面从严治党、从严治社取得新的更大成效，为我县供销合作事业高质量发展提供坚强保障。